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    力量在这里凝聚——-北大荒股份宝泉岭分公司抗灾抢收侧记

    2014年 07月 03日
    来源:《知青》杂志 作者:"北大荒日报"2012年11 点击:
    这里有一片肥沃的黑土不断滋养着酣甜的果实,这里有一批默默无闻、勇于奉献的耕耘者,这里有一种精神代代相传--那便是北大荒精神。 金秋时节的北大荒股份宝泉岭分公司,稻浪翻滚,大豆摇铃,千里玉米整齐列队,处处呈现出一片丰收的喜人景象。然而,罕见的异

    这里有一片肥沃的黑土不断滋养着酣甜的果实,这里有一批默默无闻、勇于奉献的耕耘者,这里有一种精神代代相传--那便是北大荒精神。


    金秋时节的北大荒股份宝泉岭分公司,稻浪翻滚,大豆摇铃,千里玉米整齐列队,处处呈现出一片丰收的喜人景象。然而,罕见的异常天气给农业生产带来严重的影响,9月份降雨量达到l04.8毫米,这是这个分公司近10年秋收阶段都没有出现过的恶劣天气,特别是9月21日至30日连续10天的降雨更是加大了秋收的难度。为了使丰收的粮食颗粒归仓,这个分公司全体党员干部带领员工以务实创新精神抗灾抢收,经过全员的努力,实现了粮豆总产31万吨,分公司粮豆总产、单产、产值、效益实现了六连增,一首首抗灾抢收的丰收曲在这里唱响。


    迅速行动不等不靠谋出路


    面对今年特殊的天气情况,北大荒股份宝泉岭分公司领导认为按照传统的方式进行收获工作肯定进度缓慢,而且将会严重影响到"三秋"工作,为此,分公司领导不等不靠,迅速掀起抢收的热潮。


    分公司针对天气实际情况,早动手、早谋划秋收生产工作,把秋收工作作为当前各项工作的重中之重,本着"人机齐上、能收哪块地就收哪块地,一天当做两天干"的原则,在9月15日就开始推进粮食抢收工作,并在9月21日召开紧急秋收生产大会,针对天气情况又召开3次秋收生产推进大会,成立了秋收工作领导小组,做到领导班子成员包片,科部长包站,作业站领导包种植户、包地块,使分工具体化、职责明确化,健全了秋收管理运行机制。


    宝泉岭分公司共有耕地43.8万亩,其中水稻面积11.4万亩。9月18日和l9日,连续两天的降雨量达40毫米,再加上8月份"布拉万"台风造成的部分农作物倒伏,给秋收生产带来了一定的难度。分公司领导冒雨深入到雨水较大的地块现场指挥,做好种植户的思想动员工作,克服"等、要、靠"的思想,采取有效措施,力争抓住有利时机进行抢收。在水稻收获中,针对倒伏的水稻和低洼易陷的地块,采取人工进行收割:地势好的地块,利用机车抢抓时间进行昼夜连续作业。


    在秋收期间,分公司的领导每天日行200多公里,了解各作业站的秋收进度,领导班子实行每周单号早7点例会、科部长每周一早8点例会制度,他们针对秋收中出现的生产难题,快速拿出解决方案。同时,分公司利用金和软件平台每天向种植户发送近3天的天气情况,种植户可以根据天气情况及时调整抢收方案。此外,分公司还通过开设秋收专栏、简报等形式,把秋收工作中的好经验和做法进行推广普及;分公司生产技术部每天在平台上公布各作业站的秋收进度,以便多角度、全方位监督和管理秋收工作,使分公司11.4万亩水稻的收获任务于10月19日之前全面完成。


    全员行动党员干部冲在前


    近日,北大荒股份宝泉岭分公司第二作业站种植户闫鹏按捺不住喜悦的心情,由于党员干部的帮助,大大加快了他家水稻的收获进度。这是这个分公司党员干部开展"真情助秋收"活动的一个缩影。


    分公司党员干部想群众之所想、急群众之所急,在秋收生产第一线,竭尽所能帮助分公司员工解决秋收工作中的实际困难,充分发挥党员的先锋模范带头作用。


    分公司总经理吴向东常说:"哪里有困难,哪里就有我们党员干部的身影,我们要抓住一切时机抢收粮食,将种植户的损失降到最低。"由于今秋雨水偏多,给秋收生产带来了一定的难度,分公司党员干部全体行动,充分发挥了党员的先锋模范作用,针对种植户在秋收生产中的需求,分公司以作业站为单位,成立了农机互助服务队、义工帮扶队、生产指导队等15支秋收服务队。第二十五作业站种植户周丙臣在夜间收获自家玉米时,由于地中泥泞,凯斯2388收割机在作业时陷车,周丙臣拨打了"ll0"农机服务队电话,不到5分钟,服务人员就赶到现场及时为他解决了难题;第二十八作业站种植户吴仓泉的胶轮车在运输粮食途中车带爆胎,致使机车无法运输,所属作业站的农机抢修队得知此事后,立即赶往现场,对其机车的车胎进行了修理,使他恢复了运输工作。


    针对部分种植户在秋收中劳动能力较弱的实际情况,由分公司共青团员、青年志愿者、入党积极分子、老党员、老员工组成的志愿者服务队,对生产条件差的农户进行"一帮一"结对帮扶,经过广大员工30余天的顽强拼搏和艰苦努力,分公司的秋收战役取得了决定性胜利。分公司把党员干部在秋收工作中的表现作为干部的动态考核内容,纳入年终干部考核之中。在今秋生产中,分公司党员干部帮助种植户义务检修机车100余次,为他们解决生产、生活难题60余件,垫付收获资金30余万元。


    合理调配机械力量鼓后劲


    "我是第一年种植水田,不仅缺少经验,连机车也没有,多亏了兄弟单位的机车前来帮我收获水稻,要不我种植的l50亩水田就收不回来了。"北大荒股份宝泉岭分公司第十五作业站种植户万洪友激动地说。


    今年,这个作业站新开发水田350公顷,新种植水田的种植户又赶上今秋天气多雨、田间作业条件差的恶劣情况,针对这种情况,作业站领导干部积极联系兄弟单位的机车,采取有种植水田经验的有机车户与新水田种植户对接的形式进行抢收。这是这个分公司合理调配机车"手拉手式"助秋收的一项举措。


    由于今年秋雨较大,导致机车在下地作业时容易陷车,无法作业,全链轨收割机的防陷能力已经不能适应收获的需要,分公司领导干部积极想办法,在增加收割机防陷能力上下功夫,他们加大力度购入大马力收获机车和防陷装置,投资64万元,对大马力机车进行改装,在现有收割机40厘米宽的履带上加装60厘米宽的防陷板,俗称穿"铁鞋"。第二作业站种植户张图华种植了75亩水田,自家的沃德280收获机刚进地里作业就陷车了,在作业站技术人员的指导下,他给机车安装了铁链轨,加大了作业面的宽度,尽管稻田地中泥泞,但是他种植的水田用改装后的机械作业两天内就收获完毕。第九作业站从江苏引进了4台久保田链轨式收获机车,帮助种植户抓住一切时机抢收水稻。种植户王成华种植了16公顷水田,眼看着近几天就有大雨,他很着急,作业站调动了机车,提前将他家的水田收获完,他将一面绣有"心系百姓,排忧解难"字样的锦旗送给了作业站的领导干部。


    同时,今年,分公司加大农机更新力度,投资5000万元,购买各种机械171台(套)。目前,分公司已拥有50马力以上大中型拖拉机771台、l00马力以上的拖拉机71台、联合收割机320台、大中型农机具3752台(套),使分公司成为大面积采用现代化农业机械作业的企业,先进机械力量在全国处于领先地位。


    拯准丕变明生生产打基础


    连日来,北大荒股份宝泉岭分公司抓住当前有利时机,每天出动400余台整地机车,全面掀起秋整地高潮。有机户孙文斌高兴地说:"今年新购置的GPS卫星导航系统让我这台大马力发挥了作用,既为秋整地抢得了时间,又提高了作业标准,增加了作业效率。"分公司为高标准完成"三秋"任务,合理调配机械力量,采取"昼夜不停、人停机不停"的作业方式,做到随收获随整地、收割与整地不脱节,实施统一分配作业量、统一整地作业标准、统一收费标准、统一组织验收;实行深松、浅翻与耙地三结合,做到整地到头到边、不重不漏、四边整齐;秋起垄高度、直度和平整度严格达标。农业技术人员全部跟班作业,做到随时检查、指导和验收,作业达不到标准立即返工作业。


    今年,分公司种植玉米32.4万亩,为促进土壤改良,解决秸秆对耕作的影响,分公司与中国科学院地理科学与资源研究所合作旱地秸秆还田土壤修复技术试验示范项目,在玉米收获的同时,将玉米秸秆用秸秆还田机粉碎后铺于地表,然后喷施微生物腐熟剂和撒施微生物有机肥,将秸秆耕翻于土壤内,秸秆还田后可改良土壤,使土壤疏松,增强保水保肥性能,提高土壤肥力,实现增产增效。据测定,每还田1亩玉米秸秆,一年后土壤有机质含量可相对提高0.05%~0.15%、土壤孔隙度可提高l_5%~3%,增产20%左右。


    2013年,北大荒股份宝泉岭分公司将按照"扩稻、稳玉、强经作"的原则,以职工增收、企业增效为核心,加大种植业结构调整力度,计划开发水田3万亩,稳定玉米面积,大力发展市场潜力大、亩效益超干元的经济作物,力争分公司的高产作物面积占总播种面积的98%以上。



    (根据"北大荒日报"2012年11月12日报道)