四、踏入垦区农业生产之门

.灌区种稻难

查哈阳农场为东北四大灌区之一，灌溉面积近40万亩，曾经是黑龙江垦区水稻种植面积最大的农场。

67团二营的全部，一营的1、2连，直工组的13、14连处于灌区的中部，原水稻种植面积约为4万多亩。因生产技术落后、灌溉系统失修等原因，水稻种植面积逐渐缩减到1万多亩，至1970年更是只剩下几百亩。

为了恢复水稻生产，1969年冬季，师党委组织、指挥了2万多人的水利大会战。1970年春，原55团划分成的55、50和67团，组织了1万多人的水利会战。至1971年，67团二营的大部分水田可以通水灌溉了。

师党委对恢复与发展水稻生产决心很大，当年给67团下达的种植任务是1.5万亩。但我们具体落实到连队就阻力重重了，大多数连队不接受。田副团长（原查哈阳农垦局副局长）很担心，副参谋长付鹏（原万发农场副场长）也信心不足。这是为什么？因为他们吃够了种水稻的苦头。

付鹏对我说：“这里种水稻光有水还是不行，主要是技术问题还没有解决。一是这里的无霜期不到4个月，无法搞室外育秧栽插，只得粗放直播。用的种子多不说，苗弱分蘖少盖不住田，草荒严重，水稻贪青晚熟，亩产不过三四百斤。播种时需打埂平田，收获时要平掉田埂，费时费力，机械损耗也很厉害，亏损严重。不像种小麦，既省事，成本也低。”

团里的主要首长是军人，以无条件执行命令为天职。于是大会小会动员，一个一个连队做工作。蔡团长急得要下死命令。最后在二营的18、19、20、21、22五个连队落实了4000多亩种植面积，仅完成师部下达任务的26.7%。没办法，只得向师党委检讨。

现役军人中只有我和管理股于股长是四川人，小时候见过种水稻，但家乡的种法这里根本用不上。团首长请来原农场的水稻专家进行研究，提出了以下几项办法：

一是尽量压缩直播面积，当年直播面积控制在1000亩左右。其余3000亩搞搞温室育秧，插秧种植，以延长生长期，解决贪青晚熟问题；二是搞一部分插秧机，加快插秧进度；三是资金物资向稻作连队倾斜；四是团里的主要领导带工作组到稻作连队现场指导；五是加强政治思想工作，调动稻作连队干部群众的积极性。

分工：田副团长负责插秧机制造、资金物资保障和旱田的生产指挥；蔡团长、倪副团长和我，带工作组到连队指导督促抓落实；政委、主任配合中心工作，加强水稻生产的宣传动员，提高干部群众的积极性。

我负责带队去22连，兼顾21连。22连干部抵触情绪很大，不服，暗中较劲。他们背着我，将两块能灌溉拟种水稻的地块（30多亩）种了小麦，并在管理、施肥上特别加以关照，做了详细记录，要与种水稻比试比试。

温室育秧。用木料和塑料薄膜在场院里搭建温室，夜晚加盖草帘保温，白天拉开。里面用木料制作上下4-5层的架子，架子上放置用柳条或木条编的育秧盘，以糠麸拌猪粪牛粪作育秧基层，压实后喷适量的水。将浸泡好的稻种匀密地撒在上面，再撒上一层薄薄的麸料，然后喷水保湿。室内生火炉，温度保持25度左右。管理得好，20多天就可育成高5公分左右的秧苗。

打埂平田。水田都是矩形，宽40至50米，长500米至千米不等。大地刚开化，就要根据土地的平整情况，每隔一段横向打上田埂，分割成块，以便灌水平田。平田分“旱平”和“水平”。高低相差较大的地块，一般在打埂前先用拖拉机拉上平田机具进行平整。打埂后灌上水再进行水平，即用拖拉机拉上一根5-6米长的方木在田里转圈，直到地块达到水平为止。

播种、插秧。播种指的是直播，即用拖拉机拉上播种机，将干稻种直接播到水田里。插秧，是将育好的秧苗栽插到水田里。田副团长带领一帮技术人员费了很大的劲，搞出来十多台插秧机，但一试不好使，成了废铁，最终全部用人工手插。虽然用工多，又累，但质量好。到后期，一个人一天能插半亩左右。因宣传鼓动工作做得好，知青、职工们积极性很高，22连8天就插完了秧。

管理主要是看水，追肥，除草。

看水，由有经验的老职工带一个知青负责。追肥是根据苗情适时撒1到2次尿素。除草，插秧地块苗情好，苗比草长得快，到分蘖期能盖住整个地面，稻长草被欺，除草不是大问题；直播田里是草稻齐长，又下不去脚，只能听之任之。除草中最难的是除稗草。稗草与水稻属同科植物，长相相似，混在一起很难分辨。但这难不倒我们的知青，他们在老职工带领下很快就学会了识别。但总还是有漏网的，加之其分蘖力极强，故而所以当年产的稻谷里有不少稗粒。

稻收。这个简单，10月秋高气爽无雨，放水晒田，几天就干了。再用人工把田埂平了，联合收割机下田，与麦收一样，个把星期就颗粒归仓了。

到了年底一算账，插秧稻平均亩产500多斤，直播稻亩产300多斤，相差200多斤。产量是上去了，但插秧稻的成本是直播稻的1.4倍，去掉成本，每亩亏损6元多，比直播稻每亩亏损还多。22连较劲种的小麦亩产470多斤，与水稻相差不大，可费劲小，去掉成本，每亩还盈利2元多。一比较，这下全都傻眼啦！

1972年后，不得不逐年压缩水稻种植面积，重新改水为旱。到1974年，水稻种植面积减少到1500亩左右，且全部直播。所产稻谷一斤不卖，留作口粮和种子。

.投入少守摊子

67团是原查哈阳农场的一部分，位于垦区的西北部，经过多年发展，耕地规模已经定型，无荒可垦，农业生产只能在既有耕地上做文章。

然而这篇文章很不好做。

一是全团耕地近30万亩，大部分为旱地，小麦种植面积占1/3。好的年份，小麦平均亩产可达300多斤，遇到大旱和麦收大涝，平均亩产只有100多斤。1969、1970年麦收大涝，机械下不了地，只能人工镰刀收割，抢回了部分种子，大部份麦子在地里发芽。后来机收了一部分发过芽的麦子做口粮。前面谈到的那部分改水为旱的可灌地，如麦收不涝，亩产可达400多斤。但一旦遇上麦收大涝，比旱地还糟，用两台拖拉机拽一台康拜因都寸步难行，大部分麦子只能烂在地里。

在这样条件下，只能依靠农场的装备优势广种薄收，粗放经营。

二是地力透支严重。全团耕地普遍耕种了近30年，上有机肥极少，上化肥也不多，地力几被耗尽，十分贫瘠。实行轮作制度虽能缓解地力衰退速度，但也架不住这年复一年的消耗。

团里也想拿出一部分耕地休耕，种绿肥以恢复地力。但每年计划任务那样重，在当时的环境下，搞不好就是“搞破坏”，就是“反革命”，风险很大，谁也下不了这个决心。

67团也搞过积肥运动，但谈何容易。积来积去，就那点有机肥，每个连每年也就能上百把亩地。化肥供应指标每亩只有几斤，下到地里像撒胡椒面一样，很多地号还颗肥无下。

三是投入不足。就说旱地干旱问题，十年九春旱，一到春播就发愁。水源不是没有，灌区的水就流到一营营部前，还有一个储量上亿立方米的太平湖水库就在一营，而且归67团管。一营有五个连队就在它的边上，完全有条件加以利用。但必须有提灌站和配套的灌溉设施才行。提灌站需动力，而67团处于供电系统末端，电压低，又不稳定，75千瓦电机根本启动不了，强启则跳闸。油机发电，成本太高，用不起。只能望水兴叹。

国家每年计划内给67团的农田基本建设投资，也就几万、十几万元，团里的自有资金，除支付计划内设备更新外，剩下的用于盖房子都不够，根本就无力安排农田基本建设。

在生产方面，我们是千方百计想法把摊子守住。

一是抗旱保苗。一到春播，抗旱保苗是压倒一切的中心任务。清明忙种麦。这时大地刚化冻，小麦的前茬是玉米，不翻耕，墒情虽不好，但还是有点。就用重耙耙平，接着就播，播完就镇压，利用大地反浆湿润种子发芽出苗。关键是动作要快，耙、播、压要一气哈成。搞好了，能抓住八九成苗，再旱也能抓住六七成苗。谷雨种大田。大豆前茬是小麦，经过翻耕，墒情通常很差，只能播后等雨。反正大豆的生长期较短，出苗早晚影响不大。干土层不超过15公分的地块，可将种子深播到湿土层上，同时起大垄，覆盖压实。待种子发芽开始扎根，立即将大垄刮去，只留三四公分，等到苗出土四五公分后再起垄培土。如果作业前下了雨，草子发了芽，那就正好，来个“消灭在萌芽状态”。

机具是67团原农场改装的，开沟下种、起垄、镇压，一台机组功能俱全，一气哈成。这种种法是原农场的一种创造发明。

种大豆是最难的。连队干部得天天下地去看，种子发芽扎根没有？苗出土没有？苗长够高了没有？发了，出了，够高了，立即作业。

种完大豆种玉米。玉米的前茬是大豆，不用翻耕，有底墒，一般正常播种。如果墒情太差，就播下去等雨。即使芒种才出苗也不影响成熟。玉米较抗旱，很少有不出苗的。

二是田间管理。麦子化学除草，用2.4丁酯兑适量的水喷洒。67团用自己改装的拖拉机喷洒，成本低还不伤树。大豆玉米要除草，玉米还要追一到两次尿素肥，都是用人工。同时中耕两遍就行了，一般不会发生草荒。

三是秋收。玉米用人工收获，机具脱粒。大豆以机收为主，人工为辅。一般一个月左右就可基本完成。

四是场院管理。

上面这一套农业生产和管理，我们的知青们，在原农场干部职工的带领下，经过两三年实践，就可对此滚瓜烂熟了。

（作者原黑龙江兵团46团作训股股长、67团参谋长）